文｜肖剛
本期主題是談“工作效率”，這是一個經(jīng)常出現(xiàn)在我腦海的詞，也是我時常思考的問題。我們都知道，“效率”就是要以正確的方式做事，比如公司現(xiàn)階段所執(zhí)行的流程化管理、集成的屬地化運作。然而我認(rèn)為，在以正確方式做事之前，我們更應(yīng)該關(guān)注如何先做好正確的事。
“做正確的事”是一種行動前的計劃和目標(biāo)。所謂方向?qū)?，事才可能做對。提高效率，縱然講究速度，但我們絕不能“忙”，不能“茫”，更不能“盲”。今年系統(tǒng)集成部門下定決心執(zhí)行屬地化管理就是將提高效率、降低成本作為目標(biāo)，就是在“做一件正確的事情”。接下來，我們將思考如何從技術(shù)、經(jīng)驗、項目管理、服務(wù)等方面入手，正確有效的推動屬地化，也就是思考“如何正確的做事情”。
“做正確的事”應(yīng)當(dāng)有一定的創(chuàng)新性和超前性。所謂不改變，就出局。目前，我們很高興的看到公司產(chǎn)品已經(jīng)跟上了行業(yè)的發(fā)展速度，產(chǎn)品線日漸完善，產(chǎn)品布局日益豐滿，但我們不能只想著跟上A380的腳步，我們需要挖掘自身特點，開發(fā)建造擁有藍色星際特質(zhì)的“戰(zhàn)斗機”。對于我、對于你、對于開發(fā)、對于銷售，對于每一個人，只有創(chuàng)新才能讓我們領(lǐng)先，只有創(chuàng)新才能讓藍色星際走得更遠。試問一下自己，今天你創(chuàng)新了嗎？
一時領(lǐng)跑，不能保證永遠領(lǐng)跑；一時跟隨，不會注定永遠跟隨。成為一個可以“做正確事”的人，才能讓我們立于不敗之地。
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