文︱ 劉勁青
夢想
故事一直要追溯到12年前，2001年藍色星際第一代DVR開始投產(chǎn)，當時我們受到資金和人員的制約沒有自己的工廠，除了物料采購是自己負責，其余都是靠外協(xié)加工。那時，我的辦公地點還在廣州，單槍匹馬作戰(zhàn)，每天除了代理銷售工作，就是協(xié)調(diào)外協(xié)廠的加工品質(zhì)和產(chǎn)品交期。沒多久，蔡淼、陳慶權的加入結束了我單打獨斗的日子。蔡淼做駐廠工程師，負責指導外協(xié)廠的生產(chǎn)加工。陳慶權做倉庫管理員，負責物料的管理和配發(fā)。那時外協(xié)廠每次成品出貨都在下午5點，我們卸貨發(fā)貨一忙起來就到了晚上7、8點。大量的體力勞動讓我們饑腸轆轆，去小飯館飽餐一頓，兩個人面前的空飯缽一堆就是十來個!每周六的下午我們都會和外協(xié)廠比賽籃球，勢單力薄的我們幾乎沒有贏過，對!有一次是韓松、蘇猛來廣州實習幫我們打贏過一場足球比賽。那時蔡淼經(jīng)常跟我念叨：“劉總，啥時候我們的籃球隊能有足夠的隊員啊!”是啊，什么時候我們能夠擁有自己的工廠和團隊啊!
追夢
轉(zhuǎn)眼到了2003年，隨著我們第三代4000系列DVR的誕生和市場銷路的逐漸打開，開發(fā)與生產(chǎn)配合的矛盾也日漸凸顯。當時我們面臨一個兩難選擇：是把生產(chǎn)繼續(xù)留在廣州，保證成本及資源優(yōu)勢;還是把生產(chǎn)搬到北京，讓研發(fā)盡快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。抉擇的路口，最終公司還是決定把生產(chǎn)遷至北京。
2004年元旦剛過，陳慶權、蔡淼的全部個人家當就隨著我們幾百箱的生產(chǎn)設備和物料一起開進了北京的石景山。初來北京，原本我們是打算延續(xù)廣州的生產(chǎn)模式，借用他人的場地和設備，指導外協(xié)廠生產(chǎn)?？扇齻€月過去后，外協(xié)廠的質(zhì)量和交期始終沒達到我們的要求，特別是他們質(zhì)量意識的低迷，讓我們堅定了必須自己建廠的決心。說干就干，我們找廠房、搞裝修、定設備，在短短三個月里就完成了自己建廠的所有準備工作。最艱難的是，這個期間我們的生產(chǎn)還不能掉鏈子?？蛻粲嗀洿叩镁o的時候，外協(xié)廠不給力，蔡淼、陳慶權、雷大凱就在宿舍里趕前后板，那種挑燈夜戰(zhàn)，不服輸，不放棄的勁頭至今讓人感動。還記得，他們每天睡覺前都要清掃宿舍里撒滿各處的元件管腳，后來被我們戲稱為“掃雷”，雷大凱也被譽為“雙雷英雄”，據(jù)說他的呼嚕聲也是鼾聲如雷。
夢想照進現(xiàn)實
2004年5月12日，一個刻在腦海中根深蒂固的日子，坐落在北京石景山高科技園區(qū)里的藍色星際工廠正式開工了。我們終于有了自己的插件線、總裝線、調(diào)試線，有了整齊寬敞的材料庫、成品庫。蔡淼和陳慶權也開始有了兵，伍從宇(向心力得主)，陳南山(二鍋頭青年)的到來讓我們的團隊日漸壯大。從那一刻開始，我們就給自己定下了一個永不背離的目標：做品質(zhì)一流的產(chǎn)品!做真正的品質(zhì)源于專業(yè)!我們從頭開始，引入專業(yè)人才，建立體系文件，找質(zhì)量控制點，設計統(tǒng)計表格。功夫不負有心，在當年11月我們就獲得了ISO9000認證。
2007年藍色星際成功上市，我們的工廠也迎來了擴展規(guī)模的大好時機。不但廠房擴大了一倍，新增了關鍵的SMT生產(chǎn)線和其他調(diào)試設備，還引入了彭超奇和他的SMT團隊，生產(chǎn)人員迅速增加到100多人。團隊的充實，也讓蔡淼一直念念不忘的籃球隊開張了。
機遇和挑戰(zhàn)并存，生產(chǎn)模式和人員的擴充，給我們的生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理都帶來了嚴峻考驗。令我欣慰的是，我們每個管理人員都具有良好的品質(zhì)意識，加上我們借鑒索尼、三星的品質(zhì)管理模式，并結合自身產(chǎn)品的特點，導入符合我們生產(chǎn)流程的6西格瑪管理模式，采用5S現(xiàn)場管理和質(zhì)量的8D報告，以及全員KPI的各種管理手段來不斷完善我們的流程和品質(zhì)。最終，堅持不懈的努力給我們帶來了收獲，截止2011我們的開箱合格率(包括運輸)我們已經(jīng)到達了99.5%，其中有8個月是100%。當然，蔡淼的籃球隊也連續(xù)兩年在集團聯(lián)賽中取得不錯的成績，雖然參賽隊伍有限。
放飛夢想
2009年公司以生產(chǎn)基地為基礎成立了物流管理中心，系統(tǒng)集成的物料也匯集過來，陳慶權的責任更加重大。同時，隨著公司業(yè)務的不斷壯大，工廠又增加了一條SMT生產(chǎn)線，我們也開始嘗試一些新的生產(chǎn)模式。
追夢的故事伴隨著我們每天忙碌的工作仍在繼續(xù)，蔡淼想著更加現(xiàn)代化的廠房和設備，想著工廠籃球隊的訓練計劃;陳慶權想著今年的條碼管理怎么執(zhí)行的更好，什么時候能再上一套先進的物流管理系統(tǒng);一路走來，我們懷揣執(zhí)著的信念，揮灑辛勤的汗水，遇到瞬間的彷徨，遭遇失敗的痛苦，享受成功的喜悅，我們用雙手，用我們工作中的點點滴滴在續(xù)寫著工廠的傳奇，有夢想的追夢人，只要我們以敬業(yè)的態(tài)度，堅持創(chuàng)新，緊密合作，持續(xù)高效，我們將會書寫更加精彩的篇章。
后記：這是一個關于工廠的故事，這是一個勇敢作出選擇的故事，這也是一群追夢人的故事。工作中，將會遇到大大小小的困難，如果把每一次困難，當成磨煉我們成長的最好機會。生活中，也會碰到左左右右的選擇，是否要把每一次選擇，當成我們追逐夢想的轉(zhuǎn)折點。有些路你不去選擇，不堅持走下去，就永遠不會知道它有多美!
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